集團(tuan)到董家口基地開(kāi)展“大幹四季度”工(gōng)作調研

爲進一步(bu)推動各項工作加(jia)壓奮進、實幹争先(xiān)，确保年🚶度目标任(ren)務高質量完成，12月(yue)13日，集團組織到董(dong)家口基地開展調(diào)研。集團經✊理層成(chéng)員、本部有關中層(ceng)📱幹部、各單位主要(yào)負責人和海灣化(hua)學中層幹部參加(jia)調研。

本次調研重(zhòng)點聚焦企業前三(sān)季度生産經營、項(xiàng)目建設等工作進(jin)展情況以及"大幹(gàn)四季度"工作計劃(huà)⛷️。海灣化學、海灣港(gǎng)務✔️、海灣設計院、海(hǎi)灣索爾維分别作(zuò)彙報交流；各單位(wei)主要負責人結合(he)工作實際，提出了(le)切實可行的工作(zuo)建議；集⭐團經理層(céng)成員進行了綜合(he)點評。

集團領導李(li)明強調，"大幹四季(ji)度"必須争分奪秒(miǎo)迎🈲難而📧上，緊扣目(mù)标抓好落實。一要(yào) 鞏固提升競争優(yōu)勢。 今年以來，面對(duì)嚴峻複雜的市場(chǎng)形勢，企業兩級班(ban)子帶領廣大職工(gong)務實笃行、砥砺奮(fèn)進，取得了來之不(bu)易的成績，也堅定(ding)了高質量發展的(de)信心和底氣。下一(yī)步，要繼續👈在強化(huà)預算管🌈理上下功(gōng)夫，努力向标杆企(qi)業看齊，嚴控♋各項(xiàng)經營指标。要堅定(dìng)踐行"3R"原則，通過持(chi)續技改技措，更好(hao)發揮循環💛産業鏈(liàn)的獨🚶特優勢，力争(zheng)"降消耗、控成本、提(ti)質量"取得新成效(xiào)。二要夯實 本質安(ān)全 根基 。 從抓好設(she)備選材等細節着(zhe)手，持續強化雙基(jī)管理💚，特别✏️針對"兩(liang)重點一重大"，要時(shi)刻保持高度警惕(ti)，定🌈期做好巡檢和(he)檢維修工作。要加(jiā)強應急管理，進一(yī)步細化每一套裝(zhuāng)置、每一個風險點(dian)的應急預案，不斷(duan)提升全員安全防(fang)💋範意識和應急處(chu)置能力。同時⛹🏻‍♀️，要超(chāo)前計劃、細緻安排(pái)，築牢"冬季四防"安(ān)全屏障。三 要加強(qiáng)幹部 隊伍和 人才(cai)隊伍建設。 堅持"德(dé)才兼備、以德爲先(xiān)、五湖四海、任人唯(wei)賢"的原則✊，把🏃選好(hao)人、用好人作爲兩(liǎng)級班子的重要職(zhi)責，不斷加大年💋輕(qīng)幹部、高層次專業(ye)人才以及"工匠人(rén)才"的培養力度，着(zhe)力打造🔴一支講政(zheng)治、守規矩、顧大局(ju)、有知識、有☁️激情、敢(gǎn)創新、能奉獻的幹(gàn)部人才隊伍。要傳(chuán)承和發揚"海灣人(ren)"不怕困難、愛崗敬(jìng)業、拼搏奉獻的優(yōu)秀文化，大力倡樹(shu)"嚴真細🐅實快"的工(gong)作作風，推動各項(xiàng)工作再上新台階(jie)。

調研期間，集團及(jí)各企業領導還到(dao)海灣化學雙酚🥵A項(xiàng)目現場進行了觀(guan)摩學習。