集團到董家口基地開展工作調研_青島南通安振设备制造集团

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集團到董(dong)家口基地開(kāi)展工作調研(yán)


按(àn)照市委關于(yu)學習貫徹習(xi)近平新時代(dài)中國特色社(shè)會主義思想(xiǎng)主題教育的(de)部署要求及(jí)大興調查研(yan)究具體安排(pái), 12月13日,集(jí)團領導、專兼(jian)職外部董事(shi)、集團本部中(zhōng)層幹部,以及(jí)各🔆單位主要(yào)負責人赴董(dong)家口基地開(kāi)展工作調研(yán)。

本(ben)次調研的主(zhǔ)要任務是,面(miàn)對當前嚴峻(jun)複雜的市⛷️場(chang)形勢,堅持目(mu)标導向和問(wèn)題導向,增強(qiang)問題意識,通(tōng)過深入❤️一線(xiàn)調研,把情📞況(kuàng)摸清、把問題(ti)找準、把對策(ce)提實⛱️,進一步(bu)提振信心、加(jia)壓奮進,推💔動(dong)各項工作落(luò)實落地,确保(bǎo)年初工作會(huì)議确立的目(mu)🐪标任務順利(li)完成。

會上,海灣(wān)化學、海灣港(gang)務、海灣設計(jì)院、石化高技(ji)校四個🐆單位(wèi)主要領導分(fen)别圍繞集團(tuán)大興調查研(yán)究實施㊙️方案(àn)确定的 10個方面重點(diǎn)内容,詳細彙(huì)報了對全年(nian)目标任務的(de)細化分解情(qíng)況、一季度各(gè)項工作推進(jìn)情況、下一步(bu)的重點工作(zuò)計👨‍❤️‍👨劃和具體(tǐ)措施,以及需(xu)要集團幫助(zhù)協調解決的(de)困難和問題(ti)。

集(ji)團本部各部(bu)室負責人結(jie)合部門職責(ze),就進一步提(ti)升合規經營(ying)、安全環保、技(ji)術創新、人力(li)資源管理🤟、信(xin)息💃🏻化管理等(deng)方面工作🧑🏾‍🤝‍🧑🏼質(zhi)效提出改進(jin)優化建議💰;集(jí)團主要領導(dao)🌍及分管領導(dǎo)、外部董事對(dui)各單位工作(zuò)進行點評。

李明(ming)董事長強調(diao)指出,要樹牢(lao) “過緊日(rì)子、苦日子”的(de)意識,緊盯“成(cheng)本、指标、費用(yong)”,從節約一度(du)電、一張紙、一(yi)滴水等點滴(di)小事做起,進(jin)一步🚩加強設(she)備管理和工(gōng)藝優化,保障(zhang)裝置長周期(qi)安全穩定運(yùn)🏃‍♀️行,保持🚩關鍵(jiàn)指标行業領(lǐng)先地位。同時(shí),要合規經營(ying),堅持問題導(dǎo)向,針對采購(gòu)、運費等重點(diǎn)環節,加大監(jiān)督檢查力度(dù),确保各項招(zhāo)标公開規範(fan)透明。

李明董事(shi)長就進一步(bù)推動主題教(jiao)育走深走實(shí)作重點強調(diào)。他指出,要堅(jian)持高标準、嚴(yán)要求、實舉措(cuo),統👣籌抓好理(lǐ)論學習、調🏃🏻‍♂️查(chá)研✌️究、檢視整(zhěng)改、建章立制(zhi)等重點環節(jiē),以學促思、以(yǐ)學促幹🚶、以學(xué)促行,努力把(bǎ)主題教育成(chéng)果轉化爲工(gōng)作動力和發(fā)展實效。同時(shi),要😄堅持以科(ke)學選人用人(ren)導🎯向引領幹(gan)事創業導向(xiàng),進一步落實(shi)新時♻️代好幹(gan)部标準🏃‍♀️,注重(zhong)選拔培養 “正直善良(liáng)、敬業勤學、勇(yǒng)于創新、團結(jie)協作”的年輕(qīng)人才,激❌勵幹(gan)🔞部擔當作爲(wèi),積極營造幹(gan)事創業良好(hao)氛圍;要堅持(chí)以制度管人(rén)、流程管事,進(jin)一步壓實黨(dang)委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和紀🐪委監(jian)督責任,持續(xu)強化内部合(hé)規管理,堅決(jue)防範和及時(shí)化解各類風(fēng)險🔞。

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